在世界电影银河中，法国电影以其独特的艺术风格更显星光璀璨。当人们谈论法国电影时，不能不提到与电影同期诞生的法国高蒙电影公司。
高蒙公司是电影的“同龄人”，亦是世界电影发展的“见证者”。在其与电影业发展同呼吸、共命运的100多年中，高蒙公司既投资制作了大量的优秀影片，又成功地经营着法国最大的电影院线。因此，“高蒙”这一法国传统的家族企业，是集电影制片、发行和放映于一体的著名现代文化品牌公司。
众所周知，第七艺术是法兰西文化的栋梁，法国影片在第二次世界大战以前，一直在全世界影院占据着主要地位，而当时的法国电影多半出自高蒙电影公司。换句话说，当时法国电影是国际的，高蒙影片是世界的。所有这一切当然应归功于高蒙公司的创建者——雷昂·高蒙先生。他用自己毕生的精力，从电影无声到有声、黑白到彩色的发展过程中，把高蒙公司从法国引向了世界。
第二次世界大战以后，好莱坞电影逐渐占领了国际市场。法国人手中的电影“权杖”被美国夺走。法国电影的影响力和世界属性随之减弱和萎缩，好莱坞在世界电影业中建立起了强大的霸主地位。被法国人视为自己民族文化品牌的电影，面临着极其严峻的考验。
面对好莱坞的冲击，高蒙人没有退却，他们不断探索，在企业的体制机制创新上进行大胆实践，为振兴法国电影业，为高蒙新的崛起，于困境中开辟出适合自己的发展道路，实现了电影制作与电影发行双翼齐飞，经济效益不断提高的目标，历经一个世纪而依然充满勃勃生机。
一、坚持多样化的制片理念，为观众奉献喜闻乐见的影片
电影制作是高蒙公司的核心业务，坚持多样化的制片理念，尊重观众欣赏情趣，为观众制作佳片是高蒙一贯信守的原则。
高蒙公司的创作人员深知，创作一部影片，不应视为对自己进行精神分析的过程，而应按观众对娱乐视听产品的需要去创作。如果过于强调主观意识和个人风格，必然失去电影娱乐大众的本来意义。
高蒙公司的志向是创作出题材丰富、类型多样、观众喜闻乐见的影片，不做只能生产某一类型影片的公司。他们在影片的创作生产中，既注重影片的艺术性，又注重影片的商业性和娱乐性;既尊重电影艺术规律，又注重观念的更新和创作视野的拓展，力求以精致的艺术产品满足观众的需求并提升其审美情趣。
高蒙判断其影片的成功标准是：有大量的观众在每星期三下午两点新片首映时，能在影院门前排队等候。反之，如果没有观众或观众不多，则说明公司对此片拍摄前的预计导向判断失误，影片没有抓住观众。对他们而言，这就是失败之作。
鉴此，高蒙公司在拍摄每一部影片之前，都要研究此片假设的服务对象，潜在的观众群体，做到有的放矢。
电影的主要载体是影院。电影的魅力就在于它是否吸引人们走出家门，掏钱买票，并心甘情愿地与外界暂时隔绝。而当他们看完电影走出影院时，又觉得这一切并不枉然，同时萌生下一次再光顾的愿望。
诚然，目前人们已经可以在电视上看到各类电影和电视剧。但电影放映的特殊画面与音响效果，以及在电影院中人们共同观看影片的这种感受，都是呆在家里看电视享受不到的。为此，高蒙公司要求自己能不断创作生产出好影片，与电视争观众。也就是说，要做到当电视台正在播放好的节目甚至电影时，观众反而愿意去影院排队买票看电影。这样，才算他们影片的真正成功之处。
为能持续不断地制作出受观众欢迎的影片，创作队伍的精干与稳定是其根本，也是高蒙成功的秘诀之一。高蒙公司拥有一支熟知观众心理与欣赏情趣的编导创作队伍。招贤纳士，兼收并蓄是这支队伍的立足之本。任何人才的流失都被视为公司的严重损失。尊重人才，爱惜人才是高蒙公司一贯倡导的做法。高蒙公司的创作队伍为其赢得了享誉世界的声望并创造了巨额利润，尽管他们在创作影片时也有过失误，受到评论界的批评，但高蒙公司对他们的信任从不动摇。公司决策层能真正做到：“人利相比人为重”。他们这种尊重人才的做法，不仅避免了公司内部人才的外流，而且吸引了许多外界人才的加盟。高蒙公司始终坚持创作类型的多样化，坚持观众至上，坚持爱护人才尊重人才，创作出了许多优秀影片。
从该公司制作的最卖座的一些影片看，每部影片的观众人数都超过300万，最多达到1300万。这是他们上述宗旨的令人信服的体现。最近这几年又拍摄出《豺狼帝国》、《王宫》、《你很英俊》、《超越》、《科学梦想》、《OSS117间谍》等佳作，受到世界电影观众的青睐。高蒙公司多年来已成功地树立起“品牌企业”的形象，法国观众对“高蒙制造”充满信心。
人们常说，高蒙热爱电影，这是从该公司内部而言。但从外部而论，应该说电影人热爱高蒙。因为许多电影人都知道，他们自身的价值和创作经验可以在高蒙得到最高的认可与最完美的体现。
高蒙鼓励艺术家们的创作，对于好的剧本，敢于投资，如影片《蓝色的大海》。当时法国著名导演吕克·贝松在拍摄该片时，许多电影界与评论界的人士都不看好，但高蒙却相信自己的判断，并出于对导演的完全信任，坚持投拍。结果，该片上映后获得了出人意料的巨大成功，不仅法国本土的观众人次就高达900多万，而且影片还获得了第14届法国电影恺撒奖。
目前，高蒙公司是法国付给导演酬金最高的电影制作公司。由于高蒙尊重人才，使艺术家们更思回报。这种良性的循环形成了高蒙能不断推出佳作的创新机制，而且也使得高蒙逐年增加制片投资金额，去年全年共拍摄9部影片，投资达到5300多万欧元，比2005年的4500万欧元增加了17.3%。
二、坚持观众至上、服务第一的理念，努力扩大影片的发行放映
作为集制作、发行与放映于一身的公司，高蒙公司的产销是一体化的。在影片的发行方面，公司内部采取风险共担的原则。高蒙公司是自筹资金制片，所以要靠自己的院线收回成本。而制片部门的投资风险自然也要转移到发行和放映部门身上。因此，公司各部门之间是一荣俱荣，一损俱损，相互影响的关系。这也形成了高蒙绝不允许出现产销脱节、制片与市场分离的现象。
为了更好地发行自己生产的影片，高蒙院线每月出版一期“高蒙影讯”。观众入场时，可随手取阅，非常方便。观众在等候换场时，经常是无意识地随意翻阅“影讯”，却意外地选中了下一场要观看的影片。影片正式开演之前20分钟放映的新片预告和入场时发送的文字广告，也对观众的选择起到了引导作用。
此外，高蒙院线采取了一系列的促销办法来吸引观众，如实施电影价格策略，制定不同的票价，推出上午场优惠价;对不满12岁的儿童，一律实行5欧元票价;学生凭学生证同样可享受5.5欧元的特价;每年暑期档黄金季节，票价也相应下调。此外，还推出了20欧元的“高蒙电影卡”，该卡使用方便，可用于一人看五场电影，也可五人用一张卡看同一场电影。“高蒙卡”机动灵活的使用方法，每年为其院线增加15%的票房收入。
与此同时，高蒙院线在其郊区影院实行售“本票”的方法。每本含10张电影票，每张票6欧元。当有大片上映时，票价回升至 9欧元，但在放映厅入口处每人可凭本票领取一听饮料，品种自选。
为了解决观众看电影的停车问题，高蒙院线的许多城市中心影院还与附近的停车场协商，为持有高蒙影院电影票的观众提供一小时的免费停车服务。这样，开车来的观众顶多再交一小时的停车费就可以了。无形中又降低了他们出来看电影的消费。
从高蒙院线创建至今，其影院的经营理念已逐渐成熟，即发行放映的重心必须向客户和观众倾斜。一般地说，影院有两个上帝，一是制片商和发行商，一个是电影观众。对前者而言，他们期望自己的影片能在最好的条件下放映，以达到预期的画面与音响效果。对后者而言，他们则希望在最舒适的环境中看电影，以得到高雅的文化享受。
在服务方面，一方面把观众从进入影院走近售票窗口起，直到看完电影走出影院止的全过程，作为高蒙影院服务人员的直接主动服务内容，务求让观众高兴而来，满意而归，争取更多的“回头客”，另一方面，根据放映影片的变化，策划、更新、调整影院内外的宣传推广工作，营造气氛，以形成浓郁的电影文化氛围。高蒙院线要求自己的影院把上述服务具体化。也就是说，要观众在影片的放映和影院的接待中能获得这样的心理感受：当他们走出影院时，他们可以不喜欢所看的影片，但他们对看片的场所感到惬意，对影院的服务质量感到满意，这样他们还会另择片而至。他们当然可以永远怀念所看过的影片，同时也会留恋这个曾经令他们激动的地方。当影院把观众同影片紧紧联在一起时，影院便会同影片一样令人难忘。
三、坚持不断创新，与时俱进，适应时代和观众需要
高蒙公司给外界的印象，就是“标新立异”。这也是高蒙公司现任董事长尼古拉·赛义杜先生(雷昂·高蒙之子)对公司百年历史的概括。
回顾历史，早在雷昂·高蒙时代，高蒙公司就创造了建立法国第一家，也是世界第一大影院的纪录。当时，雷昂先生买下了一座赛马场，将其改建成一个拥有3400个座位的影院(GAUMONT PLACE)，既放映电影，又上演文艺节目。1930年，高蒙影院为了迎接有声电影的到来再度翻修，将原来的3400个座位增至6000个。该影院还组建了有60名乐手的乐团，形成了当时集电影院、剧院和音乐厅为一体的大型综合娱乐园。
从80年代初开始，高蒙公司每年都投资建造新影院，翻修旧影院，并于1986年率先在同行中推出“高蒙豪华厅”(GAUMONT RAMA)的概念与实践。他们向电影放映业内人士宣称：多厅影院不是多个小厅影院的意思，它包含着“豪华厅”的存在。这个概念后来被法国电影放映业广泛采纳和推广。法国联合电影公司(UGC)紧随其后在它所属院线的多厅影院中开辟了“豪华厅”。
1992年，高蒙公司又独辟蹊径，建成了“高蒙大银幕”影院(GRAND ECRAN)，树立电影2000年的新形象。高蒙大银幕影院拥有652个宽大软座，银幕面积为243.6平方米。影片每次放映前配备激光表演，给观众更新奇、更现代的感受。2006年该影院的观众人次已累计高达360万。
从高蒙影剧院，到豪华厅，大银幕影院，这条发展脉络不仅说明了高蒙公司家族企业的发展历程，而且也折射出法国电影放映业的历史变迁。
目前，全世界的电影放映业都面临着多厅影院与大型多功能综合影院对传统电影院的多重挑战。一向以标新立异为其特征的高蒙院线自然不甘人后。他们除兴建大型多功能影院外，数字影院也开始投入使用，为电影放映业不断输入现代涵义。
高蒙人深知，电影市场的繁荣在于营销理念的创新，在于放映产品的丰富和放映形式的活跃。进入21世纪，为适应新形势下的发展要求，高蒙公司实施了两大举措，一是与百代电影公司实行强强联手，实现了法国电影院线的双雄组合，扩大了电影放映规模，使高蒙和百代旗下的影院数量达到100多家，银幕799块，覆盖法国全国，并延伸至荷兰、瑞士、意大利，成为法国乃至欧洲最大的电影放映院线。电影观众人数猛增，2006年达到1亿8千9百万人次(法国本土，以及荷兰、瑞士、意大利)，与2005年的1亿7千5百万人次相比，提高了7.5%。二是与美国哥伦比亚三星电影公司开展影片的联合发行，采取利益共享，风险同担的市场运作方式，通过联合发行影片，强化了发行能力和发行环节的枢纽作用，提高了院线的经营能力。同时，重视做好影片的特色化和多样化放映，形成新片与老片，黄金档和日常档互补的格局。去年，高蒙与美国哥伦比亚三星电影公司共联合发行影片31部，仅法国本土观众就达到2200万人次，票房收入2500多万欧元。高蒙公司的票房收入年年攀升，2006年全年票房总收入达到4亿1千4百万欧元，比2005年的3亿8千1百万欧元增长了8.5%。
高蒙公司作为家族企业，其百年历程是一个家族的承继，也是一个企业的发展，承载着厚重的电影文化。高蒙人认为，电影企业要生存发展，就必须从制片到发行放映都要做到最好。抱此信念，高蒙公司既然拥有辉煌的过去，成功的今天，就会有更加光明的未来。与法国一样，我国也是电影大国，发展文化产业，创造中国电影的品牌企业，应该向成熟的国外电影制作和发行公司学习，借鉴其成功经验，改革创新，放眼长远，制定长期的发展战略，建立健全企业管理和运营机制。从这个意义上，法国高蒙电影公司的百年发展道路，值得我们研究和探讨。(2007年10月)
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