韩国政企联合推广流行音乐 “新韩流”能在欧美走多远

K-POP在欧洲受到了意想不到的热烈追捧

　　韩国SM娱乐公司K-POP(韩国流行音乐的专属英文名称)演唱会为期一年海外巡演的首场演出，近日在法国巴黎获得了意想不到的成功。韩国各大媒体纷纷针对“新韩流”的话题进行了大规模报道。稳固占领亚洲市场之后，韩国流行音乐瞄准了欧美市场，有意将蛋糕越做越大。

　　7000余张门票巴黎15分钟售罄

　　“K-POP战士们征服亚洲后，冲向欧洲。巴黎俨然成了K-POP明星们进军欧洲的桥头堡。”法国发行量最大的报纸《费加罗报》对SM娱乐公司旗下艺人的巴黎演唱会作出如是点评。众多系着太极图发带的歌迷在机场等候数小时，只为看一眼自己喜欢的韩国明星。由于7000余张门票仅15分钟就销售一空，几百名没买到门票的歌迷到卢浮宫前集会要求加演。这些欧洲歌迷对韩国明星的疯狂喜爱出乎人们的意料，实际上，除了在欧洲人气火爆，K-POP的明星在美国、南美地区也有不小的名气。

　　以H.O.T为代表的“韩流”歌星曾在10年前风靡亚洲，之后的很长一段时间里，韩国流行音乐似乎成了韩剧的配角，最火的韩国流行音乐往往是韩剧中的配乐。在这个时期，一部部温情、浪漫的韩剧才是“韩流”的主角。近几年来，伴随着Wonder Girls、东方神起、少女时代等一批偶像团体的成功营销，韩国流行音乐再一次冲到了“韩流”战线的最前沿。

　　提到韩国流行音乐，自然要提到SM娱乐公司的领军人物李秀满。十几年前，他凭借自己一手打造的H.O.T、宝儿、S.E.S等“韩流”明星坐上了韩国流行音乐界的头把交椅。10多年后，他又一次带领旗下歌手突破亚洲的局限，在欧美市场为“新韩流”的爆发造势。在李秀满看来，此次巴黎刮起的“新韩流”并非偶然。“韩流热潮的涌现是10多年来我们推行的‘文化技术’的成果。”6月11日在巴黎参加活动时，李秀满道出了自己的“造星秘诀”。“文化技术”一词是李秀满自创的词汇，指的是韩国特有的造星模式。在韩国的整个造星机制中，明星的制造过程与普通产品从选料、加工、成品、检验合格到营销、交易、确立品牌效应的过程完全一致。刚刚进入公司的新人不代表能成为艺人，也没有与公司签约，在进一步的培训中，公司会淘汰一部分人。公司通过定期举办选拔比赛选出具备明星潜质的新人，然后按成熟的造星流程进行训练。训练过程十分严格，训练生通常要经过3年至7年的训练才能站在舞台上。训练生不仅在歌舞方面要接受严格训练，连接受采访时应该使用何种表情和礼仪都有专门课程。

　　为了确立艺人的明星形象，SM娱乐公司以及大部分韩国娱乐公司有一套复杂多样的商业推广模式。针对海外市场，SM娱乐公司特别注重社交网站等现代网络工具，在公司内设立了专门的部门负责网络宣传工作。这个部门的宣传力量甚至超越了经纪人和传统的宣传部门。

　　娱乐公司与政府力推流行乐

　　K-POP在欧洲举行的首场演唱会便大获成功，让韩国流行乐界增添了几分信心。对于K-POP的海外推广，SM娱乐公司制定了“战略三步走”计划。第一步，韩国本土导演和艺术家创作的作品出口到海外;第二步，韩国人和外国人混合编制演出团体，并将其作品出口;第三步，韩国娱乐公司在海外同当地娱乐公司成立合资公司，双方共享所创出的附加值，实现“双赢”。

　　韩国政府网站公布的数据显示，韩国流行音乐2009年的海外销售高达3000万美元，预计去年海外业绩在此基础上翻一番。因此，韩国政府对K-POP的海外推广给予鼎力支持。一直以来，韩国驻各国的文化院是韩国文化海外推广的重要据点，此次SM娱乐公司在法国的演唱会就得到了韩国驻法国文化院的大力支持。6月22日，韩国文化体育观光部发布了《韩国大众文化艺术的振兴和全球化扩散方案》，引起韩国社会的广泛关注。韩国文化体育观光部部长郑炳国表示，为了推动K-POP健康长久的发展，韩国政府将会着力推动一项名为“K-POP学院”的计划。根据这一计划，短期内，政府将会在韩国各大学的音乐专业设立“特色教育机构”，培养流行音乐方面的人才;中长期内，政府计划同韩国国内各大娱乐公司联手建立人才培养系统。此外，对于初期收益较难的海外演出活动，政府将会给予财政支持。

　　“新韩流”是否会昙花一现

　　面对“新韩流”目前的良好势头，韩国流行音乐界也并不只是一片叫好之声。有一些人采取谨慎的态度，对K-POP的海外推广提出了很多建议，他们希望“新韩流”不要只是昙花一现。韩国驻法国文化院院长崔俊浩指出，虽然SM娱乐公司的演唱会在巴黎获得了意想不到的成功，但这场演唱会只是巴黎每年无数文化活动中的一个，为了保持人们因这场演唱会对韩国文化产生的热情，应该用更加丰富的文化活动趁热打铁地将包括韩国流行音乐在内的韩国文化介绍到法国甚至欧洲各国。崔俊浩说：“针对那些对K-POP感兴趣的青少年，应该以K-POP为媒介向他们推广韩语、韩国的其他文化艺术，并以法国为中心将韩国文化的影响辐射到欧洲各国去。”

　　还有一些韩国业内人士对赴海外捞金的K-POP前景持消极态度。被李秀满引以为傲的造星模式近年来也不断遭受诟病。由于出道之初与制作公司签下长期合同，不少艺人成名后仍然收入微薄，对个人事业走向难有发言权。比如，红极一时的男子组合东方神起与SM娱乐公司签订的合同十分严苛。根据合同要求，自2004年出道以来，该组合5名成员每年只有一周假期，假期之外每天睡眠时间不过3到4个小时。5个人的服务期限长达15年。更糟的是，尽管出道以来为公司赚个盆满钵满，5个人实际所获经济利益少得可怜。因此，在韩国流行音乐风靡亚洲、瞄准海外市场之际，不堪压榨的艺人纷纷“造反”，将制作公司告上法庭。有音乐人指出，除非探索出真正可持续的发展模式，否则K-POP在海外市场最终难成气候。