2011中国时尚业：分外妖娆

在2011年的时尚大典上，以“穿越的青花”为主题，30位新锐设计师演绎个性化设计。

　　“2011年，中国时尚产业“百花齐放”。国际大牌与小众品牌跨界，线上与线下融合，展现了一幅“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的时尚画卷。”

　　跨界设计，一浪更比一浪高。

　　中国面孔，国际T台领风骚。

　　快时尚扩张，跑马圈地辟战场。

　　淘品牌疯长，欲与大牌试比高。

　　Prada、Coach香港上市，

　　LV、Chanel中国办展。

　　中国市场，引无数大牌竞折腰。

　　看2011中国时尚，

　　百花齐放，分外妖娆。

　　关键词：跨界

　　回放：

　　Versace for H&M，大牌与平民品牌跨界合作，从2011年持续到2014年，目标销售额为7亿美元;Missoni for Target，美国零售巨头之一Target与意大利国宝级品牌Missoni的合作，推出多达400件单品的庞大系列。

　　点评：

　　独立文化评论人吴声认为，2011，“跨界”二字成了最炙手可热的话题之一。甚至是汽车、住宅、美食也与时尚分一杯羹。可谓无处不跨界，何处不时尚。

　　2011年，中国时尚产业“百花齐放”，国际大牌与小众品牌跨界，线上与线下融合，展现了一幅“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”的时尚画卷。更多有全球视野、打通东西方审美格局的跨界品牌崛起。

　　由于消费者获取时尚信息的多样交互与融合，中国时尚消费带着超前与滞后相结合的复杂性，化妆品、服装、箱包、珠宝行业亦如此。而时尚消费的不确定性带来时尚业的碎片性融合，让时尚企业面临多种商业模式的选择。

　　关键词：淘品牌

　　回放：

　　2011年11月12日，淘宝商城消费统计显示，33.6亿总成交额(支付宝)的数字背后，裂帛、茵曼女装、七格格、绿盒子、韩都衣舍等“淘品牌”企业的销量占到了10%，大大超越了同行业的传统品牌。2011年6月，“淘品牌”欧莎女装在淘宝商城的单日销量突破126亿元，创造了传统品牌都不如的销售“奇迹”;裂帛女装仅在2011年第2季度的销售规模就达到1660万元;而麦包包更是制定了2011年总销量4亿元的目标。40%的重复购买率，300%的年增长——与消费者分享品牌文化或许是裂帛这类“淘品牌”成功的原因。

　　点评：

　　不谈数据，不谈成长经历，只谈企业文化。“淘品牌”在货品获取和细分需求上，符合年轻人群的网络购物心理。受资本驱动和电子商务驱动应运而生，“淘品牌”背后体现的是文化内涵的延伸。

　　不过，设计师武学伟认为，“淘品牌”的风起云涌就像一座“围城”，外表光鲜，里面“水”很深——现金流大，但利润低，广告投放额度大，生存压力也大。吴声认为：“‘淘品牌’面临时尚产业洗礼，格局未定、胜负难料。不过，有社会、商业和文化的支持，即使暂时不成功也不是悲观的信号。淘品牌还需练内功，构建客观要素系统，尊重产业需求。”

　　关键词：洗牌

　　回放：

　　日本品牌优衣库以每年新开100家店的速度在中国扩张，瑞典的H&M将今年增设店的目标从250家上调至265家，西班牙ZARA母公司Inditex宣布，2011年门店覆盖中国城市数量从目前的30个增加到42个。快时尚的疯狂扩张，让国内时尚产业面临洗牌。Esprit截至2011年6月的上一财年净利润同比下滑98%，众多国内中端时尚品牌透露，企业销售额下降20%至30%;在许多商场，也少见了森马、以纯、美特斯邦威、佐丹奴、真维斯这些国产品牌的身影。

　　点评：

　　快时尚犹如一匹奔驰的骏马抢在了中国时尚业的前头，把中国时尚业几十年来建立的规则一下子打破，很多往日的国产快时尚品牌已经在这一轮冲击波中迅速溃退。中端时尚品牌，尤其是设计师品牌，在国外品牌的市场分流下面临业绩萎缩、库存积压，再加上对新客户群的挖掘还不够，品牌经营面临很大挑战。“整个行业将会重新洗牌，也给时尚产业带来调整的机会，一些品牌开始调整营销模式，变中求存。”上海弄影时装有限公司设计总监罗竞杰说。

　　设计师陈闻表示：“近10年，中国服装企业都处在摇摆、转型中，很多企业还在探索、争议中前行，软件条件与国外企业差距很大。尽管中国设计师的实力在逐年提高，但还不能左右企业的发展，心有余而力不足。”

　　关键词：泡沫

　　回放：

　　聚尚网、走秀网、第五大道、魅力惠、呼哈网、尚品网……2011年，近17家奢侈品购物网涌现，其中，近10家奢侈品网站融资总额超5亿元。然而，12月28日，运营不足一年的网易尚品正式宣告关闭。呼哈网也陷入“欠薪内讧”。奢侈品网站出现大批网站倒闭或转型的窘境，业内预计，未来奢侈品网站只能存活1至2家。

　　点评：

　　据统计，2011年一季度，中国奢侈品网购成交规模为29亿元人民币，第二季度达34.5亿元。中国奢侈品网购呈“野蛮生长”态势。但在奢侈品电商成熟度还不高的状态下，大量风险投资的进入，使得“货源不足、缺乏核心竞争”软肋下的中国奢侈品电子商务充满泡沫。

　　关键词：设计师

　　回放：

　　2011年9月，法国品牌Cacharel宣布由32岁的中国设计师刘凌和29岁的孙大为成为其新任创意总监，负责女装、男装和童装设计，他们成为第一个被法国奢侈品牌聘用的中国设计师组合。同时，新锐设计师群体崛起——前卫男装设计师张驰，85后婚纱设计师兰玉，第一个进入纽约林肯中心的中国设计师吴青青等成为时尚界生力军。同时，设计师集成店如栋梁、BNC、ID等也开始传播新的时尚生活方式。在今年的时尚大典上，30位新锐设计师以“穿越的青花”为主题，诠释了个性化品牌。

　　点评：

　　设计师祁刚表示：“随着越来越多国际品牌进入中国，他们更愿意启用熟悉中国市场和消费习惯的中国设计师。”中国模特、明星和设计师不断被国外大牌“钦点”，印证中国经济和文化实力的提升。中国面孔，不只是中国市场日益重要的见证，更是中国文化征服世界的一个象征。

　　祁刚表示：“个性化品牌时代来临，高端品牌和独具特色的品牌将有上升空间，该趋势在2012年会更加明显。时尚传媒集团市场总监徐聪表示：“文化多元和个性张扬的年代，时尚已成为社会生活的现实追求，涵盖生活的方方面面。”时尚产业出现更多标杆意义的新事物，时尚潮人、知名博主、微博意见领袖等，开始自定义个性时尚，更多代表生活方式的品牌崛起。”

　　关键词：展览

　　回放：

　　2011年5月30日，法国奢侈品牌LV在国家博物馆举行了名为“LV艺术时空之旅”的展览，3个月后，意大利顶级珠宝品牌宝格丽也带着600多件品牌珠宝、腕表等饰品进入国博，开始为期2个多月的“125年意大利经典设计艺术展”。接着，香奈儿也带着400多件展品于11月登陆中国美术馆。

　　点评：

　　国外奢侈品牌与中国博物馆“亲密接触”，其商业目的不言而喻。这与中国即将成为第一大奢侈品消费国不无关系。世界奢侈品协会发布数据显示，2010年中国内地奢侈品市场消费总额达到107亿美元，已经成为仅次于日本的全球第二大奢侈品消费国。预计在2012年的第一季度，将超过日本，成为全球第一大奢侈品消费国，全球近2/3的奢侈品牌将进入中国。

　　关键词：整合

　　回放：

　　2011年1至10月份，珠宝行业销售额同比增长69%，“一哥”周大福、周生生分别启动上市和抢占上游资源的计划，并纷纷进军淘宝商城。而借力资本市场，钻石网络销售商崛起。钻石小鸟、珂兰钻石网、BLOVES等珠宝网站获得千万美元级别融资。

　　点评：

　　成本挤压，新兴渠道的出现，行业透明度增加，利润率下滑，行业上下游之间相互渗透更明显了，零售商开始抢上游资源，珠宝生产企业开始进入销售终端，原有的生产、批发、零售格局完全被打破，整合成为珠宝业2011年的关键词。然而，中国珠宝市场远未成熟，产业链条多而杂乱，市场分割严重。