中国电子科技集团公司文化强企战略

　　党的十七届六中全会从建设社会主义文化强国、实现中华民族伟大复兴的战略高度,提出把握文化发展规律、增强文化建设本领的时代课题。作为我国军工电子行业的重要力量,中国电子科技集团公司传承中国电子工业50年优良传统,秉承“国家利益高于一切”的核心价值观,在攻克“两弹一星”、“载人航天”、“预警机”、“探月工程”等众多国家重大工程研制“硬骨头”过程中,培育出“自力更生、创新图强、协同作战、顽强拼搏”的文化软实力,形成了高度的文化自觉和文化自信,为实现集团公司“国内卓越、世界一流”的战略目标奏响了文化照亮创新的崭新乐章。

　　文化奠定创新基础

　　作为国家军工电子的重要支撑力量,自主创新是中国电科不断壮大的内在动力,而特有的军工电子文化积淀又为持续创新奠定了坚实的人文基础,注入了强大的精神动力,发挥着引导、教育和推动作用。

　　当代中国,以文化为核心内涵的软实力竞争已成为各企事业单位竞争的重要内容,谁占据了文化发展的制高点,拥有了强大的文化软实力,谁就能在激烈的市场竞争中赢得主动。中国电科总经理熊群力如是说。围绕企业文化建设这一命题,中国电科大胆提出思维方式、组织方式、工作方式“三个转变”,以转变为切入点,以思想的统一文化的趋同为着力点全力强化文化作为创新发展的原动力、传播力、影响力,拓展发展空间。在此方针指引下,各成员单位结合自身实际,大胆实践,走出了一条颇有成效的探索之路。

　　中国电科的工作特性决定了它对团队的关注大过个体,而能够长久地凝聚一个团队的绝对不是物质刺激,而是一种理想追求,一种文化的引领。中国电科作为经国务院批准建立的国有大型高科技企业集团,主要从事国家重要军民用大型电子信息系统的工程建设,重大装备、通信与电子设备、软件和关键元器件的研制生产。由于历史的原因,集团所属的55家二级成员单位,6家上市公司分散在全国18个省市区,各单位定位不同,分工有别,文化传承亦有差异。在日益强化协同配合与双赢的市场新格局中,怎样才能调动和发挥集团各个单位的合力,打出完美的组合拳,就成为集团公司领导班子着重分析的重点问题。也正是在此背景下,企业文化逐步走进中国电科广大职工的视野,发挥出越来越重要的作用,以“国家利益高于一切”为统领的核心文化理念深入人心,激发出中国电科广大干部员工推进转型升级、实现二次腾飞、打造三型企业的豪情,振奋了精神面貌,增强了内部凝聚力,有效促进了中国电科的科学发展。

　　企业作为一个庞大的组织机器,其顺畅运行离不开良好的润滑辅助;创新作为探索性的实践活动,成功的喜悦与失败的悲伤都需要理性的方向引导,在此过程中,良好的文化积淀与文化感召成为保证中国电科大发展的润滑剂。在中国电科成立以来的10年历程中,经历过数次大的组织机构调整和发展方式转变的冲击,在诸多重大工程研制过程中也遭遇过重大的失败与挫折,面对种种变数,中国电科人都挺住了,战胜了。用中国电科总经理熊群力的话说,发展中的问题要靠文化提升来解决,团队的波动要靠共同的价值观趋同来修正。正是因为从上到下有了共同的认识,中国电科才在快速发展的同时营造了和谐的文化氛围、搭建了创新发展稳固平台,并在不断增强的企业员工社会责任感,不断提升的道德使命感的助推下,用文化的力量润滑了企业的发展。

　　文化催生创新果实

　　中国电科是中央企业,更是一个注重文化培育与提升的先行者、实践者。

　　中国电科以集团公司的形象走进公众视野是在2002年,在此之前,它所属的众多研究所都走过了数十年的风雨历程,参与并见证了众多国家重大工程的研制成功。经过10年来的发展,中国电科充分发挥科技创新的引领、支撑、保障、促进作用,不断提升核心竞争力。一方面,站在国家和地方角度努力解决国民经济发展的瓶颈问题;另一方面,努力提升科技硬实力和自主创新能力。依托在系统集成、指挥控制、通信导航、电子对抗、信息安全、基础软件、关键元器件等专业的优势,突破了一批核心技术,掌握了一批核心自主知识产权,取得了丰硕成果。十年来,资产总额年均增长14%;利润年均增长23%,净资产年均增长23%,主营业务收入年均增长23%。

　　文化的凝练,氛围的营造,最终让创新成果在自我更新中全面涌现。在刚刚完成的神舟八号与天宫一号对接过程中,中国电科交会对接激光雷达创新团队十年磨一剑,成功研制出交会对接激光雷达,为“神八”与“天宫”的完美对接“点睛”,为中国电科的创新发展明志。应该说,在中国电科,像交会对接激光雷达这样的创新成果还有很多,在国家公布的16个重大专项中,中国电科在多个专项中承担重要攻关任务,特别是在第一重大专项“核心器件、高端芯片和基础软件”的前期论证和之后的科技攻关及产业化中,担任主要角色,并在国家“极大规模集成电路制造装备及成套工艺”科技专项中承担规划和总体设计工作。

　　按照军民结合、寓军于民的战略方针,中国电科积极参与国民经济信息化建设和国家重点工程建设,民品产业初步形成安全电子、能源电子、交通电子、通信网络与卫星应用、软件与信息服务、新型元器件、先进制造和现代物流服务业等八大民品主导产业板块,市场竞争能力明显提升;骨干企业带头作用进一步凸显,民品产业进一步融入国民经济。集团公司民品产业规模年均增长38.7%,利润年均增长超过50%。

　　在中国电科的文化战略版图中,以企业文化建设为保障,把中国电科打造成行业领导型、科技创新性、事业与员工和谐发展型的企业集团,更好地承担起构建国家‘经络’体系,巩固国家富强基石,成为一种神圣的使命。

　　2006年6月3日,在我国预警机工程试验的最后阶段,飞机不幸坠毁,共计40名同志壮烈牺牲,这其中就有中国电科的10名年轻英雄。

　　创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力;文化是一面旗帜照亮着前进方向,如同春风化雨、滋养万物。新时期,新期待;新形势,新呼唤。挺立时代发展潮头,中国电科人正以超前的思维,创新的步伐,卓越的才能,以文化为行动指引,使创新之舟在文化的海洋中乘风破浪,扬帆远航!