参加新加坡艺术节的舞蹈《当它褪色时》(资料图)
1月11日,新加坡国家艺术理事会公布了新加坡艺术节检讨委员会对新加坡艺术节未来走向的建议。
委员会提议,新加坡国家艺术理事会应该设立独立公司来承办新加坡艺术节,并聘任艺术节执行总监、艺术总监和专业团队。理想状况下,艺术节应设立永久性活动场所,与观众及艺术工作者保持长期的密切关系。
委员会认为,新加坡艺术节是展示新加坡表演艺术的最高平台,演出的专业水平应该是节目策划时主要考虑的因素。过去,新加坡艺术节设定了过多的目标,以至于方向较模糊。未来艺术节的主要目的是“以美好的艺术体验启发多样化的观众群”。要达到新的目标,艺术节必须具备7个条件,包括高素质、具启发性、具鼓舞性、参与性高、创新、合作性高及独特性强。
为此,过去由新加坡艺术理事会主办的新加坡艺术节应改由独立公司承办。除了由政府提供奖金外,公司还可以向官方组织及私人企业募款,并可通过票房达到经济上的可持续性发展。委员会认为,独立公司的加入有助于提升新加坡本地艺术圈在策划和执行方面的能力,并让艺术节逐步发挥出自己的特色。
新加坡艺术节由新加坡国家艺术理事会主办,每年一届。2012年,艺术节耗资约800万美元。新加坡国家艺术理事会决定于2013年停办一年艺术节,并于2012年7月成立了新加坡艺术节检讨委员会,规划新加坡艺术节的未来方向。