美国当地时间12月11日至13日，中央民族乐团全团130多人带着《又见国乐》赴华盛顿和纽约演出。与以往的出国演出拿文化交流和旅游签证不同的是，此次演出持演出类型的P类签证。五场演出全是商业演出，用商业交流的形式走进美国的主流观众群体，既获得了票房，又获得了国外观众对中国艺术家的认可。肯尼迪表演艺术中心副总裁米奇·贝拉对《又见国乐》给予高度评价：不可思议、国际顶级水平、具有震撼效果。
日前，中央民族乐团和中国对外文化集团公司在京召开研讨会，邀请导演、主演和有关专家，深入讨论此次“将国乐推向世界舞台”的成功经验，为进一步推动中华文化“走出去”带来启示。
音乐无国界
“《又见国乐》完全颠覆了人们对传统国乐的感受，演奏员也是话剧演员，有台词、对白和吟诵，连原来背对观众的指挥也要转过身来讲演乐器和乐曲的故事。虽然是耳熟能详的老乐曲，但又有新的内容和触动。”中国对外演出公司副总经理秦文焕说。
“带给观众耳目一新的感受，是《又见国乐》创作的初衷。”中央民族乐团团长席强坦言，选取《春江花月夜》《二泉映月》《高山流水》等12首经典名曲，重新改编，形成《又见国乐》，给传统国乐注入新的活力。
“在不动精髓的情况下，要把老百姓耳熟能详的国乐，变得像大家没听过一样!”导演王潮歌这样定位自己对国乐的创新。对于《又见国乐》在美国演出，王潮歌自信地说：“成功是意料之中的事，因为音乐是没有国界的。”
“《又见国乐》既创新又复古，复兴了乐府传统，把传统艺术的文化基因、形式和美感找回来了，是一种文化自信和文化自觉。”中国戏剧教育家徐晓钟如是说。
中国艺术家的创新和努力也被美国观众所理解和感知。美国首演结束后，在导演王潮歌和作曲家姜莹的现场沟通会上，近200位美国观众自发留下来，听国乐幕后的故事，还排着长队等着签售海报和CD。
吸引观众进剧院
“我相信只要美国观众进入剧场，看到《又见国乐》的演出就会感动，就会喝彩，但问题是怎样让他们能为一场中国演出而走入剧场。”《又见国乐》美国推广团队负责人安(Ann)透露，她们提前几个月把宣传整体策划全面推开，在户外广告、地铁广告、公交广告、平面媒体、电视电台发布消息，还在 Facebook、Twitter、Google等网络进行推广，“我们要在前期做好宣传，要告诉美国人，《又见国乐》这个好演出值得观看”。
特别要提的是，成功的演出推广中，一张让人过目不忘的主形象海报能起到“画龙点睛”的效果。安介绍说，他们花重金请美国知名设计师按美国人的口味设计出《又见国乐》的主形象，并且在所有的推广中都用这个主形象，“当时我们给设计者提了这样一个要求，希望这个主形象出现在华盛顿的街头，立在华盛顿的地铁里，喷涂在华盛顿的公交车上，呈现在华盛顿的电视、平面媒体和网络上时，能让人看了一眼以后，再看一眼，走过去回头还要看一眼。后来五场演出票全部售罄，说明这些宣传效果都达到了”。
中国对外文化集团公司总经理张宇认为，传播实际上是一种思维方式，就是要用美国人能懂的思维方式去全方位、立体地、多维地把《又见国乐》这样一个中国优秀的民族音乐产品推荐给美国观众，吸引他们掏钱进剧场来欣赏中国文化。
“抱团出海”形成合力
《又见国乐》的成功还得益于完全市场化的操作。据张宇介绍，作为中国对外文化集团公司从2009年开始着力打造的“中国文化走出去”的高端文化品牌，“中华风韵”以面向西方主流观众传播中国文化为目标，先后将20余部中国最具代表性的演艺精品推上世界顶级舞台。
《又见国乐》成功走进美国，背后还有蒙牛集团的助力，可谓是“抱团出海”。蒙牛乳业集团总裁孙伊萍说：“集团未来要可持续发展，必须让消费者认可企业的文化和价值观。蒙牛集团此次不仅仅是总冠名，而且是以联合出品人的身份深度介入，走出国门，放大彼此的品牌价值。”
“赞助文化艺术是西方国家历史悠久的文化生态，美国社会每年赞助文化艺术的资金有172亿美元，其中，个人占75%，企业占17%，远高于政府对文化的补贴。”文化部外联局美大处处长陈春梅认为，有社会力量参与文化传播，形成合力，才能进一步提高中国文化在国际舞台的话语权，向世界弘扬中华美学精神。
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