图为纪录片《丝路》、《故宫100》、《超级工程》、《南海1号》海报。
3月20日,一年一度的香港国际影视展上,中央电视台纪录频道首次亮相就受到了来自世界各地纪录片制播机构的关注,多家机构对频道原创纪录片《故宫100》、《南海1号》等提出明确的购买意向,摩根斯坦利等投资机构也对频道的多个项目表示出浓厚兴趣。
对于长期以来被世界纪录片界和海外观众看作“政绩宣传片”的中国纪录片来说,如此成功的境外出征无疑是振奋人心的。然而,中国纪录片要想在国际市场上走得更远,首先要做的还是找准定位、完善自身。
1. 从原点出发:纪录片不等于宣传片
有人说,一个国家没有纪录片,就像一个家庭没有相册。在全球文化交流的平台上,纪录片是一种世界通行的国际语言。然而,多年来对纪录片定位的曲解和纪录片表现方式的僵化,却严重阻碍了中国纪录片“走出去”的步伐。
几年前,现任中央电视台纪录频道总监刘文在四川电视节担任评委,在与日本NHK电视台和美国国家地理频道副总裁的闲聊中,对方告诉他,在外国观众眼里,中国纪录片就是解说词加画面组成的政绩宣传片。这个说法,让刘文为国内的纪录片行业感到深深的担忧。
几年后的现在,中国每年的纪录片产量达到5万小时左右,但在刘文看来,按真正意义上的纪录片来衡量,这个数字是不准确的。
什么样的片子才称得上真正的纪录片?这个追根溯源式的问题,无疑是基于中国纪录片的现状而产生的。“中国纪录片当前最大的困惑就是对纪录片的定位。”刘文说,目前在中国,电影、电视剧和动画片的生产、交易、播出已经逐渐实现了市场化,但纪录片的市场化才刚刚开始。以前的纪录片几乎都是政府宣传片,完全没有市场交易。久而久之,就习惯了一种灌输、宣传式的语态,这种表达方式自然不能被海外观众和国际市场所接受。“因此,中国纪录片要真正走向海外,首先面对的是在起步原点上就必须解决的问题——完成对自我定位的准确认知。必须认识到,每一位纪录片的创作者,都首先应该是生活细节的观察者、记录者和思考者,纪录片要呈现的,首先应该是观众想要了解的内容。”
刘文曾经在中央电视台国际频道工作了20年。“这20年来我最深的感触是,无论通过卫星电视信号落地还是赠送节目的方式,免费的东西在国外都被视作宣传品,不能获得理想的传播效果。中国文化要在世界上更好地传播,就必须在国际化的过程中更多地采取市场化的方式。具体到纪录片而言,就是在创作上向国际化方式靠近,采用全世界观众都能理解和接受的表现手段,让我们的纪录片以市场化方式进入国外的播出平台。”
2. 用创作说话:纪录片不是“纪录片”
纪录片要被观众接受、市场认可,进而通过市场化方式进入海外播出平台,就必须在选题和表现手法上充分考虑观众和市场的需求。
据中国国际电视总公司节目代理部副总经理程春丽介绍,2005年以来,我国海外销售最成功的纪录片主要有《故宫》、《新丝绸之路》、《大国崛起》、《梁思成 林徽因》、《敦煌》、《台北故宫》、《千年菩提路》等。“由此可见,目前国际市场上认可度最高的中国纪录片基本上都是历史人文类的,与美国、日本等纪录片产业较为发达的国家相比,我们的优秀纪录片种类还是比较单一的。”程春丽说。
在表现手法上,中国纪录片长期以来形成的解说词为主、画面语言为辅的方式,则成为制约其走向国际市场的最大障碍。“在中国,有人总是把‘纪录片’写成‘纪录片’,其实我们的很多‘纪录片’确实就是‘纪录片’——画面中的东西不会主动站出来说话,而用了很多的话外音。但国外优秀的纪录片里,一个动物或者一个人都可以在画面中表达出导演想要传达的意思,仅仅通过影像就足以打动观众,解说词只是辅助手段。从这个意义上说,我们的画面语言与纪录片发达国家相比还有很大的差距。”纪录片导演陈晓卿说。
为了把纪录片做得更加吸引观众,一些世界著名的纪录片制播机构总结了许多创作经验,比如何时起始、何时推进、何时高潮、何时回落,甚至还规定了每一个镜头的长度。一些纪录片尚未开拍,前期文案就已经能看到节目完成形态的60%以上。
“对节目内容和节奏的有效掌控,是建立在拍摄前期充分的调研和采访基础上的。”刘文表示,长期以来,中国的纪录片在制作流程方面都有轻采访、重拍摄、轻剪辑的习惯,如此一来,直接导致的结果是拍下了很多素材,却未必能充分地体现创作者的意图。另一方面,拍摄时间长,采访、剪辑时间短,也造成了纪录片创作经费的巨大浪费。“现在我们在创作中已经开始强调前期调研要充分,在拍摄前把方案尽量细化,同时,对拍摄时间要进行有效控制,并加强素材的剪辑力度,只有这样,作品表达的故事才能更准确。”刘文说。
在所有电视节目中,纪录片是最能体现创作者综合能力的节目类型。“纪录片的创作者一定是对综合因素掌控最全面的人,他们既要是好的记者、调研者、观察者,也须有好的文学素养,同时对摄像、音乐等领域都有所精通。”纪录片导演金哲明说。
然而目前的情况是,一方面,真正具备这些综合素质的纪录片编导人才非常缺乏;另一方面,一部分优秀的创作人才在其作品中却往往仅满足于实现自我表达,对观众的需求关注不够,个人风格的过度张扬直接影响了纪录片的观赏性和市场接受度。“市场化的纪录片一定要做得吸引人,千万不能把它做成自己的作品,否则就会有这样的结局——‘当观众已经谢幕,热情而激动的纪录片还久久不愿离去’。”陈晓卿说。
3. 启行业引擎:建立中国纪录片行业标准
每年,程春丽率领的中国国际电视总公司销售团队,都会携各类电视节目出征世界各大影视节展。“在我们海外销售的节目中,纪录片占的份额是最少的,大概平均只占到销售总额的11%左右。这固然与中国纪录片产量较少直接相关,但另一方面,纪录片品质无法与国际接轨,也是影响销售的重要原因。”程春丽说,2011年中央电视台纪录频道开播以后,国内纪录片的创作质量有了显著的提升,这直接反映到纪录片的海外销售成绩上。可以说,央视纪录频道已经成为推动中国纪录片健康发展的重要引擎。
2011年1月1日,中央电视台纪录频道正式开播。作为中国唯一一个全国播出、全球覆盖的高端专业纪录片频道,开播一年多来,“CCTV—9纪录”中文版节目已经覆盖中国13亿人口,观众收看规模达6.6亿人,日收看观众人数最高突破9400万,并成功实现收视份额一年内增长200%;“CCTV—9 Documentary”英文版在全球超过60个国家和地区落地,拥有超过2500万国际用户。纪录频道成为去年央视社会影响力最大的频道。
“纪录频道的开播有两个重要意义:一是试图用国际通用的方式,在国际主流电视频道展现中国形象;二是通过台内改编、版权购买、委托制作、联合摄制等方式,建立中国纪录片的行业标准,并通过国际合作,缩短中国纪录片行业与国外的差距。”刘文说。
据了解,2011年,央视纪录频道播出的节目中,台内改编节目量约占27%,委托制作约占30%,海外引进节目量约占23%,地方台、社会制作机构节目量约占20%。刘文表示,纪录频道选购节目的原则是:第一,选题必须是社会关注的热点,具有一定的话题效应;第二,纪录片要有好的故事,通过讲故事的方式传达创作者的意图,避免对观众强行灌输;第三,纪录片必须是高清画面,并在影像、音乐等方面都有较高水准。“以前的国产纪录片可以说是低成本、低质量、低价位,纪录频道要做的就是用一至三年时间,把国内纪录片市场的框架搭建起来,把节目收购格价抬高,进而激活市场,提高质量,把社会资本吸引进来,为中国纪录片的海外传播打下坚实的基础。”刘文说。
此外,纪录频道还与许多国际纪录片制播机构开展了大量合作,如与英国BBC合作摄制《改变地球一代人》、《生命的奇迹》,与美国国家地理频道及英国ITV合作摄制《秘境中国之天坑》,与韩国KBS合作摄制《望京》、《新中国人传》,与意大利国家电视台合作摄制《利玛窦,延续至今的传奇》,与英国大英博物馆合作摄制《瓷》等。“通过国际合作,不仅可以利用对方的海外发行渠道,让中国纪录片进入更多的海外播出平台,让更多海外观众了解中国文化,也能在合作中学习对方先进的节目制作技术和项目运营管理模式,促进中国纪录片行业整体素质的全面提升。”刘文说。