走市场之路　做全球演出

　　从当年的中演公司和中展中心两个事业单位，到今天的中国对外文化集团公司，前50年我们主要是以传统文化交流方式走出去，而2004年转企改制以来，我们不断加大商业演出在集团走出去业务中的比重和影响，在总量逐渐增加的前提下，商演比重不断扩大，目前占比达到70％以上。2013年,我们在全球300余座城市举办大中小型演出和与外方联合演出共计5500多场，一年间全世界总共有1000万人次成为我们的现场观众。

　　一是借航路出海，进入欧美主流营销渠道。去年11月22日，我们与美国最大的古典音乐推广公司国际管理艺术集团在纽约成立合资企业中美环球演艺股份有限公司，旨在借助其遍布北美西欧的市场渠道网络。合资公司成立一月后，就在全球最大的演出交易会美国演艺出品人年会推出中国演出板块，把中国民族舞、川剧、吉剧、打击乐、现代舞等打包推向美国市场，并举办了中美演出经纪人论坛。

　　二是要坚持内容为王，制作与合作长销型的中国演出产品。我们与著名太阳马戏团合作的大型中国元素舞台剧《龙狮》，1999年首演至今，已在欧美等20多个国家巡演。我们自有版权的少林题材舞台剧《武林时空》，2000年以来连续14年巡演欧美大洋洲，累计商业演出1000多场。

　　三是周期性进入世界著名剧院，打造“中华风韵”舞剧品牌。近年来，我们坚持在纽约林肯中心、华盛顿肯尼迪中心等北美、西欧、大洋洲30多座城市中心剧院，定期推出优秀中国演出，迄今已推出《丝路花雨》、《十里红妆》等十余场演出。

　　四是加入海外主流剧院年度演出季，进入主流，成为主流。去年上半年和下半年，我们分别组派中国国家交响乐团和上海芭蕾舞团赴美国20多座城市进行商业巡演，演出了30场交响音乐会和32场芭蕾舞剧，刷新了中国交响乐、芭蕾舞在北美市场的商业演出历史纪录。

　　大量事实说明，表演艺术是我国以市场路径推动中华文化有效“走出去”，促进我国文化软实力输出的一大优势产品，其资源取之不尽，品种丰富多样，民族特色鲜明，易接地气人气。它直接面对主流观众面对终端消费者，被称为“有体温的文化产品”，是中国核心价值观生动感人切实有效的海外传播载体。

　　目前，我们的海外商业演出事业还处在开拓阶段，差距很大，潜力更大，困难很多，机遇更多。建议对此予以更大的重视，更多的投入，更加深度的研究，更加长远的顶层设计整体规划，更加充足的专业人才配置，以促进这一中国优势文化输出品种在全球范围内的规模化发展。