《龙狮》与中国演艺“走出去”

　　2010年1月17日，以中国杂技为核心元素，融合东西方文化的杂技综艺舞台剧《龙狮》在墨西哥结束了长达10年零9个月的第一期世界巡演。由于市场反映热烈，2010年10月21日晚，太阳马戏团再度推出新版《龙狮》，在美国新泽西州特伦顿的中心体育馆亮相，

　　旧版的《龙狮》是由世界著名的加拿大太阳马戏团出资制作，与中国对外文化集团所属的中国对外演出公司(中演公司)和成都军区战旗杂技团合作，打造的面向国际市场的演艺产品。太阳马戏团负责投资、创意制作和市场营销推广，是《龙狮》的出品方;中演公司则负责挑选演出团体，协调国内事务;战旗杂技团负责演员组织和培训。自1999年4月在加拿大首演到2010年1月在墨西哥闭幕，共演出10年零9个月，在加拿大、美国、英国、荷兰、奥地利、比利时、西班牙、瑞士、德国、日本、澳大利亚、新西兰、墨西哥13个国家的60个城市演出3843场，观众达900万人次。2001年，《龙狮》还曾荣获与奥斯卡齐名的第53届美国电视艾美奖最佳导演、最佳表演、最佳服装设计3项大奖。创造了中国主题杂技演艺产品在国际市场上演出时间最长、总体收入最高的先例。

　　新版《龙狮》在旧版基本创意和节目的基础上，进行了更适合大型体育场馆巡演的重新编排，节目更加凝练，场面更加宏大。新版《龙狮》的主要演员团队来自山东省杂技演艺有限公司，他们的节目是整台晚会的主干和基础。《龙狮》作为一台以中国杂技演员为主，展示东西方文化交融的大型杂技主题晚会，将古老的中国杂技艺术与西方现代舞美融为一体，创造出极具视觉冲击力的舞台效果。自2010年10月21日新版《龙狮》再度亮相以来，截止至2011年3月18日的统计，已演出128场，观众28万人次，目前，新版《龙狮》仍继续在北美巡回演出。

　　新版《龙狮》标志着《龙狮》在旧版10年演出结束之后，再次开启全球巡演航程，成为世界顶级演艺娱乐企业——太阳马戏团的持续性主打产品。

　　《龙狮》的兴盛是成功的市场运作的产物，不仅在国际市场成就了一台经典的中国主题杂技剧目，而且对中国杂技艺术的发展，为中国文化产品和企业“走出去”提供了重要启示：

　　一、中华文化内容产品可为世界文化市场接受

　　我国具有五千年悠久的文明史，有丰富多样、不断创新的当代文化，这些都是可以为国际文化市场接受的优秀资源。《龙狮》在国际娱乐市场上的成功证明，以国际语言讲述的中国故事是可以为世界各国公众接受;以中国文化为核心元素，融合东西方文化表现形式的娱乐产品可以成为国际文化市场受欢迎的产品。

　　二、杂技是我演艺产品和服务“走出去”的优秀资源

　　杂技是我们演艺产品和服务出口的优势项目。杂技以形体表演为主，不依赖于语言，易于为世界各国公众理解;另一方面，我国拥有深厚的杂技传统和充足的人力资源;同时，长期以来，杂技成为我们外交工作和对外文化工作的重要资源，这也为中国杂技在国际市场搭建了大量的展示平台，建立了良好的信誉，这些因素都促成了杂技成为我们演艺产品“走出去”的优势资源。不管是项目数量还是实现出口额，杂技在我演艺产品和服务项目的出口中一直占据着大多数，据不完全统计，2009年杂技的出口项目数量占我国演艺出口项目数量近60%，出口额占79%。

　　以中国演员为主的《龙狮》在国际市场的成功也证明了我杂技在演艺产业“走出去”一枝独秀的现状。

　　三、资本运营和品牌运营是国际文化市场的核心

　　资本和品牌是商业运营的核心。《龙狮》是太阳马戏团投资制作，并以请中国演艺团体承担主要演出任务的方式与我演艺企业合作，尽管是《龙狮》表现的是中国内容，且以我杂技院团演员为主要演员，但投资运营方均为太阳马戏团，太阳马戏团十年前用于《龙狮》的创编制作投入就高达1,000万美元，而当时的中方根本没有能力以资本运营的方式与加方共同投资制作，也不能参与《龙狮》的国际市场运营，只能获取劳务费等小额回报，《龙狮》的品牌也属太阳马戏团。这种遗憾也正是由我国演艺产业发展的初级阶段所决定的。这就进一步证明了，资本运营和品牌运营在国际文化市场上的决定作用。

　　四、与世界优秀文化企业合作，是提升我演艺团体的综合实力，推动演艺产品和服务走出去的必经之路

　　在我产业发展现阶段，在我大部分演艺企业尚不具备面向国际市场的全面的资本运营和品牌运营能力时，与国际大型演艺企业进行各种方式的合作，是提升我演艺企业综合运营能力的必经之路。这种合作可以充分利用我内容资源和人力资源的优势，采取多种多样的方式。通过合作，全面提升我演艺企业的资本运营和品牌运营等方面的综合能力，推动我演艺企业和产品走向国际市场。

　　五、丰富我演艺产品的出口模式，不断提升我演艺出口高端附加值

　　目前，我国演艺的出口商业模式基本上以两种形式为主：一是演员参与国外演艺机构和企业的制作，按照演员的劳务收取演出费;二是派团组整台或单一节目出访获取演出费用。这两种主要模式占整个演艺出口的绝大多数，只有极少数通过资本运营和品牌运营等自主经营方式参与国际市场竞争的案例。这两种出口方式保证我演艺团体和企业参与国际市场竞争时承担较小的风险，也存在着由于不直接面对国际市场，缺乏品牌，在整个产业链中处于低端的弊端。

　　在现阶段，一方面，我们有充足的人力资源，另一方面我们绝大部分演艺企业面对国际市场的综合运营能力有限，需要继续发挥我们人力资源的优势，推动我演艺企业和产品通过传统商业模式实现出口;同时应鼓励我演艺企业全面提升面对国际市场的综合运营能力，通过资本运营和品牌运营方式参与国际市场，通过自主经营直接面对国际市场需求和竞争，全面提升参与国际市场的能力，提升我出口演艺产品的高端附加值。

　　《龙狮》的主要中方合作方中国对外文化集团通过与太阳马戏团和其他世界顶级演艺娱乐企业的常年合作，充分认识到品牌的重要性，逐步提升资本运营能力和品牌运营等自主运营的综合能力。多年来在开发自主产品方面进行了积极的探索，并打造出了综艺舞台剧《武林时空》、《中国风》、多媒体舞台剧《时空之旅》等市场力作。其中《武林时空》每年都活跃在国际舞台上;而作为一台具有相当世界水准的演艺品牌，《时空之旅》(邀请国外专家参与打造，常年在国内驻场演出，连续演出5年多，中外观众超过200万人)将成为下一步进军国际高端演艺市场的利器。

　　近期，中国对外文化集团与美国倪德伦环球娱乐公司签订战略合作框架协议。倪德伦在美国和英国拥有包括9家百老汇剧院在内的三十多家剧院，并且在剧院运营管理、剧目制作和市场运作等方面具有丰富的经验。与倪德伦公司合作，意味着中国对外文化集团公司的“走出去”战略将直接与国际市场对接，不仅为本集团公司自身的创意产品“走出去”、乃至进入百老汇打通了渠道，也为助推更多中华优秀演艺产品走向世界发挥积极作用，对于进一步提升“走出去”水平具有重要意义。